Кадровая политика промышленных предприятий стала одной из главных тем. Участники рассмотрели опыт завода «Электроприбор» и возможность распространения наиболее эффективных практик предприятия на другие организации региона.
— Кадровая политика строится на создании привлекательных условий жизни и работы, опережающей подготовке кадров и вовлечении в жизнь региона новых, в том числе социально-защищённых, групп населения, — отмечал ранее глава Тамбовской области Евгений Первышов.
На предприятии реализуют два крупных инвестиционных проекта, которые предусматривают создание около 720 рабочих мест. С 2026/2027 учебного года здесь также запускают обучение по модели мультиквалификации: будущие специалисты смогут вместе с основной профессией получать дополнительные рабочие компетенции.
Отдельное направление связано с адаптацией и удержанием кадров. На предприятии действует программа трудоустройства участников специальной военной операции «СВОй среди СВОих» — работу уже получили 23 человека. Сотрудникам также доступны медицинская помощь, санаторно-курортное лечение, жилищные программы, выплаты молодым специалистам и материальная помощь семьям.
— Промышленность региона развивается, предприятия реализуют новые проекты, а значит, потребность в квалифицированных специалистах будет только расти. Поэтому задача сегодня — не просто закрывать текущие вакансии, а заранее готовить кадры: начинать профориентацию со школы, развивать целевое обучение, помогать молодым специалистам закрепляться на предприятиях, переобучать действующих сотрудников. Такие практики, как на «Электроприборе», нужно изучать и распространять на другие предприятия области, — подчеркнула Наталия Макаревич.
Также на заседании обсудили работу с молодёжью. В 2026 году она ведётся в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».